すべての人の心の中にあるそれぞれの宝物のために

ささやかではありますが、障がい児の自立のための活動の支援をさせていただいています。その子供たちのアート展が代官山で催されました。そのオープニングパーティの挨拶をさせていただきました。今回はそのあいさつ文をご紹介したいと思います。

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昨日は半日、オランダから来られたゲストといっしょにすごしました。
彼が最初に日本に来たのは今から6年前です。浜離宮を案内しました。茶室があって、抹茶をたててくださるので、静かな瞑想にも似た時間を過ごすことができました。
あれから6年、今回で3回目の来日ですが、その間に結婚され、新居も構えました。20平米くらいの庭もあって、庭造りは自分で全部やったそうです。写真を見てびっくりしました。まるで浜離宮の超ミニチュア版みたいな感じだったからです。
夜はしゃぶしゃぶを食べました。こんなおいしいビーフははじめて食べたと感動されていました。彼の家の近くには「しゃぶしゃぶ」という名の日本食のレストランがあって、中国人が経営していて、すしとしゃぶしゃぶを食べさせるそうです。ところがそのしゃぶしゃぶはこれとはまったく違う…と言います。どこがどんな風に違うのか、彼の説明を聞いてもどうにも絵が浮かんできません。どんな摩訶不思議なしゃぶしゃぶなのか…ちょっと怖いもの見たさ…に似た誘惑を感じています。
今朝になって、オランダ、絵というキーワードのせいでしょうか、一人の画家のことを思い出しました。ビンセントバンゴッホです。1986年、ニューヨークのマンハッタン島のダウンタウンにはまだワールドトレードセンターが2つ並んで建っていたころの話です。僕はメトロポリタン美術館で、1枚の絵の前で釘付けになっていました。それまでの僕はモネやセザンヌといった印象派の絵が好きでした。しかし、僕が釘付けになったのは、意外にもゴッホの自画像だったんです。
20160529-2私たちは、みな心の中に何事にも代えがたい宝物をもって生まれてきています。でもその宝物の箱はなかなか開けられない。そして、自分が宝物を持っていることにさえ疑問を持ったりします。でもそんなことは決してありません。ここにいるすべての人は、必ず心の中にその人だけの、唯一無二の宝物を持っています。
生きるということは、その宝物をさがす冒険のようなものです。そして、その宝物が見つかったときに、人はどれほど輝くものを生み出すのかをゴッホは教えてくれました。
しかし、一方で生きるためにはもう1つ必要なものがあることを、ゴッホは僕に教えてくれました。
彼は南フランスのアルルという地で、ゴーギャンとの友情を求め、そして挫折していきます。
 
自分の中にある宝物のありかをみつけることは本当に幸いなことです。でもその宝物が宝物として輝くためには、人とのつながりが不可欠です。宝物は2つのものを栄養して輝くようです。それは、愛と感謝です。ゴッホは感謝の心を表すことについては絵ほどには才能を持たなかったのかもしれません。
 
20160529-3今回の展示会にあたって、そのシンボルとして2つの絵が候補になりました。黄色い太陽が輝く絵です。ゴッホが使う黄色のようです。まさしく自分の宝物を知る人の絵です。
でも、坂上さんも僕も、こちらの絵を選びました。20160529-4
2回目のアート展に当たって、ほとばしる才能ではなく、包み込むような愛を選びました。

 
 
この展示会は、決して僕の力で開催されたものではありません。
僕がよく行く三軒茶屋のレストラン、BUENOのオーナーである山口さんに、勝俣さんを紹介され、そしてこのカフェを知りました。
会社のいろいろな販促資料のデザインをお願いしている坂上さんを通じて、からふるの活動を知り、みなさんと出会い、そして知之君をはじめ子供たちのすばらしい絵に接することができました。
僕の右手につながっている人のつながりと、僕の左手につながっている人のつながりが、たまたま僕を介してつながりました。アート展の開催に貢献したものをあげなさいと言われたら、それはみなさんの中にある、世界にひとつの宝物の力です。
 
宝物と愛が触れたとき、宝物と宝物が感謝で結ばれたとき、ぼくらはどんなにすてきな気持ちになれるのか? そしてその輪をもっともっと広げていくことができれば、その願いが…坂上さんと僕が、この絵を選んだ理由です。
きっとゴッホもこの絵を気に入ってくれるはずです。
 
みなさんの中の世界にひとつの宝物に感謝します。
お越しいただきありがとうございます。

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僕に足らないものを形にする

2015年度の経営を振り返ってみると、僕はいくつかの判断ミスをしました。その中の1つは数字上の影響とは別の次元で「してはならないミス」としてずっと心に刻まなくてはならないことでした。数字としては残らないものであったとしても、僕の経営者としての歩みの中で、1つの転機を示唆するものでした。僕に「根本的な勘違いがある」という証拠をつきつけた…そう思えるからです。
 
かつての僕は、心の根底で「頑張っていれば光明は見出せる」…もっと言えば、「努力を重ねていれば正しい判断はできる」と思っていました。僕より頑張っている経営者はきっと何十万人といらっしゃる…それでもうまく行かない会社もたくさんある…という事実から目をそらしていた…そういう時期がありました。「頑張る」は扉を開けるカギでは決してない…努力は扉の前まで僕らを連れていくけど、開けるカギではない…それが僕の学んだことでした。
 
カギは知恵だと思いました。知識では経営はできない。いくら優れた経営の本を読み重ねたとしても、常に動き、常に不確かさの中にある経営の実際において、それを生かし、生かし続けるためには「知恵」が必要です。そして、知恵を積むことで、「僕は正しい判断ができる」と今度は考えていた。そして、カギを得たと思った僕は扉を開けたのです。しかし、しばらくして僕は間違った扉を開けたことに気づかされることになりました。この数年、僕は知恵に頼ってきた気がします。しかし、それでも根本的に足らないものがあったのです。それを持たない限り、リーダーとして会社を導いていくことはできない…不可欠な何か…です。
 
この世は不条理なのかもしれません。運が左右する社会なのかもしれません。成功と失敗を分ける天秤は人の側にある…努力という分銅…知恵という分銅を載せ続けていれば、いつかは天秤はこちら側に振れる…そう確信していました。天秤は必ず重い側に振れる…そう信じていたのです。しかし、それとは別の思いや意志の方がはるかに重い…言い換えれば天秤は人の側にはない…という諦めが僕にはなかったのです。
きっとそれを諦めてしまうと、自分の心が折れるのではないか…そういうこわさを抱えていたのだと思います。その不条理に耐えられず、天秤は自分の側に持ってこられる…そういうおごりを持ったのです。
 
ところが、天秤は人の側にはないと考えるようになったときから、僕は逆にその恐怖をあまり感じなくても済むようになりました。これは自分ではまったく予想していなかったことです。扉の前まで自分を連れていくのは努力、扉を開けるカギは知恵、しかし、どの扉を開けるのが正解なのかは人知の及ぶところではない…それはもどかしい現実というより、不条理な無力感というより、一種の解放であるように思えます。それを何と呼ぶべきものなのか僕にはまだわかっていません。しかし、稲盛和夫さんが「宇宙の気」と呼ばれたものに限りなく近い…あるいはその入口であるように思えます。
 
会社は第49期を迎えました。50期を前にして、会社の期間限定のロゴマークを作りました。会社は「人」によってできていることを表し、その心(理念)が会社をつき動かしていることをハートマークに象徴させました。そして、人の上に輝くものが「宇宙の気」です。それが社員一人一人の輝きと愛に通じるものであることを願い49期目を迎えました。
 

cotec logo

アフターファイブに花見をしました

解説はやぼ・・ですね。アフターファイブに花見をしました

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千鳥ヶ淵…海外の方が多いのに驚きました。

あなたの中にも私の中にも答えはないのかもしれない

「テーブルテストではうまくいったのですが、実ラインではどうやってもうまくいきません」
迎えの車が来る空港でその第一報を聞かされました。上海浦東空港が濃霧に包まれたため羽田の離陸は2時間遅れとなりました。そのおかげで迎えの車は再調整が必要になり、僕は羽田の機内で2時間待たされ、さらに浦東空港のカフェで2時間待つことになりました。その間に入る、第一報に続く第二、第三の連絡は第一報の文脈をさらに深めるものばかりでした。
前回お話ししたように僕らはたしかに神様が「気の毒」に思うような努力をしたはずでした。しかし、その救いの手は、研究室の中に差しのべられたものであって、その外に及ぶものではなかったようです。研究室の成果は、参加者全員の「実ラインで試す価値はある」という認識を生み、たしかにそのおかげで大きな前進をさせてはもらいましたが、このプロジェクト全体を貫く『答え』ではなかったのです。それは『チャンス』に過ぎなかったのです。それでも十分に感謝すべきことです。
 
迎えの車の中で最初に聞かされた話は、「プロジェクトのボスはこの技術はダメかもしれないと焦っている」というものでした。テーブルテストの結果が良かっただけに落胆も大きいのです。ごもっともです。正直に言えば、自分もいっしょになって焦りたかったです。でも『焦っている人間には答えは来ない』ものです。「急ぐこと」と「焦ること」の間にある微妙な境界線で踏ん張り、グループの心を境界線の向こうに行かせないこと、それがリーダーの役目であることを…車の中でそう何度も自分に言い聞かせていました。
 
次の日は現場での試行錯誤が続きました。処理液を構成する主要な成分を減らしたり、増やしたりを繰り返しました。しかし、テーブルテストの結果の再現はできませんでした。僕は次の日から1泊で現場を離れなくてはなりません。まる2日現場を離れなくてはなりません。やり尽くした感のあるメンバーに何らかの希望の光となる宿題を提示するのが僕の役割です。夕食を終え、ラウンジでアルコールをちびちびやりながら、メンバーと対策を練っていました。しかし、アイデアはぐるぐる回るだけで、一向に出口を探せないままでした。そのときふと僕がつぶやいたのです。それはほとんど「なんとなくそう思った」の部類に入るひとり言のようなつぶやきでした。「あの成分の効果を自分たちの目で確認しただろうか?」メンバーが答えました「ごく微量で十分な効果が発揮できると言われてきたので、あえてそれを増減することはしていません。」
アルコールちびちびミーティングは「明日とにかくその成分を増減してみて、その効果を自分たちの目で確かめよう」という言葉で散会することになりました。
 
僕は翌々日に「改善されました。この方向で詰めていけば大丈夫だと思います」という報告を聞くことになりました。発明は99%の努力と1%のインスピレーションが生むものだ…と読んだ覚えがあります。前回お話しした、神様が気の毒に思うほどの努力は、言い換えれば99%の部分です。でも発明家の言った1%も気の毒に思った神様の存在が意味するものも、何事かの成就には、努力だけではだめなんだということなのかもしれません。インスピレーション、神の手、天の助け…表現は違っても、その声を聞く耳を持たなくてはならないかもしれません。焦ると答えが見つからないのは、聞く状態になっていないということの結果なのかもしれません。答えを自分がひねり出さなければ!…と考えているうちは意外に答えは得られないのかもしれません。
僕は、その成分のボトルを何度となく見てきました。その成分を滴下するところも何度となく見てきました。しかし、「その量で良いのか」という基本的な疑問を持つことはできませんでした。ヒントはずっと僕のそばにあったのです。ですから、思いついたのは僕のなせるワザではなかったと思います。
99%の後で、謙虚に天命を待つ心境になったときにはじめて、インスピレーションは訪れるもののような気がします。
 

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神様の心を動かすために

北京で3泊して、一人ローカルの格安航空会社を使って上海に移動しました。
北京から上海までの移動は2時間10分ほど。新幹線を使っても5時間です。約1300km、中国は広いです。
 
北京のローカル空港である南苑空港は本当にシンプルな空港です。長蛇の列に並んで搭乗券をもらい、バスターミナルでみかけるような広い待合ホールでぼけーっと待ちます。片側の壁際には、ゲートナンバーが書いてあり、自分のゲートが開くと、そこから目的の飛行機の下まで自分で歩いていき、タラップを上がって搭乗します。半券の切り取りが2つあるのは、1つめはゲートで、2つめは飛行機に乗り込むときに切り取られます。乗る飛行機を間違えたらたいへんですから。
 
北京での快適なホテル暮らしは終わり、次の目的地では寮生活です。上海は巨大な都市です。人口は1400万人を超える世界第2位、東西・南北が100kmくらいの巨大な都市です。空港から上海を抜け出すのに1時間くらいかかってしまいます。上海の隣の常熟市が次の目的地ですが、空港から約200kmあります。
 
缶詰め状態で実験を繰り返すため、協業を進めている会社の最上階のゲストルームが僕のねぐらになります。まあ、アパートの一室といった感じです。もちろんTVはありません。4畳半くらいの部屋にベッドがどんと置いてあって、あとは窓際に長いテーブルがあります。もともとあったエアコンは壊れてしまっていて、急きょ取り付けてくれたエアコンはテーブルでPCを打っている僕を直接横からあたためてくれます。たしかに暖かいですが体がからからに乾きそうです。1つのリモコンでどういうわけか2つとも起動してしまいます。「壊れてしまっている方は起動しないように」と言われているのですが、なかなか難しい技が求められます。夜中に寒くてエアコンを起動しようと思ってピッとやったら、両方とも起動してしまい、夜中に異音でびっくりする羽目になりました。
 
日本のコンセントやテーブルタップは本当に優秀です。コンセントをつないで、ケーブルを伸ばして、デスクの上のPCを起動して…よく見るとプラグが抜けている…あるいは、いまにも抜けそうに半分くらい浮き上がっている…プラグを差し込みなおしてデスクに戻ると…こんな喜劇のひとこまのような動作を繰り返さなくてはならないことも日常茶飯事です。便利なテーブルタップも多用されていますが、ゆるゆるですぐ抜けてしまうものも少なくありません。
 
部屋はバストイレ付のアパートの1室としては悪くないですが、やはりバスルームがとても寒いのと、お湯の出が悪いのが難点です。少々大袈裟ですが、修行僧が滝にうたれる…そんな覚悟をもってシャワーを浴びることになります。用意していただいたシャンプーは、欧米の高級シャンプーのような容器に入ってはいますが、中からは妙にゼリーっぽいぷるんとしたものが出てくるので、日本から持参したトラベル用のシャンプーを大事に使うことにしました。残念ながら、人一倍、髪は貴重なものですから、あまり冒険はしたくありません。
 
実験現場となる現場工場は滞在している会社から車で15分ほどです。去年ここにはじめてきたときには、工事中だった外環高速があっというまに完成して使えるようになったので30分以上かかった距離が今は15分になりました。高速と言っても無料です。日本の感覚だと開通まであと2~3年かなと思っていたのですが、それから半年で開通しました。
 
朝から夕方までは工場で現場実験をして、その結果を踏まえて、滞在する会社の研究棟で再現試験やら改善試験やらの試行錯誤をします。というわけで連日深夜にまでになりますが、幸か不幸か、テレビもないし、ジントニック…などといった美味なお酒を出すようなお店も周囲にはないので、ひたすら仕事します…本当に。
 
昨夜期待していた処方がうまくいかず、日本から同行した二人とも少々心が折れてしまいそうになりました。僕が京セラの稲盛名誉会長から聞いた、実験に対する心構えに関する話が2つあるんだけど・・・と話を持ち出しました。
「稲盛さんは失敗したことはないのですか?」と聞いたときに稲盛さんはこう答えたんだそうだ。「ありません。なぜなら成功するまで続けるからです。続けているうちに、考えていたものとは違うかもしれないけど必ず成功の芽が出てきます。」
「成功の芽が出る人と出ない人の違いはなんでしょうか?」「こいつは気の毒で気の毒で放っておけないと神様に思ってもらえるまで努力すること」
同行した彼は、この話を聞くと、「まだその域にはまだ行ってませんね。もう少し頑張りましょう」と答えてくれました。
 
彼がどうして年齢を超えて尊敬に値する人と思わせるのだろうと考えてみたのですが、そういえばこの人から言い訳を聞いたことがないのを思い出しました。自分を守ろうという意識を超えているのかもしれません。結果に固執はするけど、自分の感情には固執がないようです。彼といっしょに仕事をすることの幸運を感謝した瞬間でした。
 
食事は、昼は工場の来客用の食堂で、夜は緑科の社員食堂です。
両方ともおいしい中華なのですが、たしかに食材はバラエティーに富んでいるのですが、
日本にいるときみたいに、昨日は中華、今日は和食、明日はイタリアン・・・
昼は中華だったから、夜はあっさりと和食で・・・という逃げがないので、少々「濃いなー」という感じになっています。まあ、それでも中華なので救われているのでしょうね・・・これが毎食ポリネシアン料理だとこうは行かないのかもいしれません。ポリネシアン料理がどういうものかよくわかってはいませんが…
さて、「こいつは気の毒で気の毒で放っておけないと神様に思わせる」までには、まだ道のりがあるようです。今日は工場は休みなので二人で朝から実験棟に缶詰めになっています。神様が「気の毒」に関しては敏感な方であることを祈りながら…
 

上段は2列です!

上段は2列です!

研究棟での戦いは続く!

研究棟での戦いは続く!